4月15日下午，集团公司党委书记、董事长陈祖军，副总经理杨国文一行到四公司调研，深入了解企业发展情况、干部职工工作生活情况。
   在听取了四公司企业发展和党建工作的汇报后，陈祖军充分肯定了四公司生产经营工作取得的成绩，指出四公司党建工作有特色、资质优势明显、企业发展稳健。特别是机场业务拓展至全国20多个省份和多个境外国家，参与了昆明长水机场、北京新机场、香港机场、柬埔寨暹粒机场等一大批重大项目建设，成为云南建投的又一块“金字招牌”，又一张靓丽名片。
   陈祖军对四公司下一步发展提出四点要求：
   一要明确定位、担当作为，努力成为集团施工板块的新标杆。四公司要发扬狼性精神，主动作为、攻坚克难、奋起直追、敢争第一，不仅要做党建的标杆，还要从集团施工板块的“追兵”变成“标兵”，力争今年实现“三个一”目标：即营收100亿元、利润1亿元、职工收入增加10%。
   二要聚焦主业、突出优势，把机场建设优势打造成核心竞争力。
   一是强化市场拓展。要始终把经营工作放在龙头地位，在立足云南、深耕曲靖的基础上，调整市场结构、优化市场布局，充分发挥资质优势、党建品牌优势、人才优势，积极拓展“两外”市场，提升四公司在国际、国内的竞争力。
   二是做强房建主业。要做大做强做精施工总承包主业，夯实企业发展基石。按照四公司“十四五”规划提出“做精房建主业、做强专业板块、做大设计检测业务”的战略协同发展体系，充分发挥房建施工总承包特级资质的优势，不断把房建主业做精做强，其他强相关板块协同发展。
   三是把机场建设优势打造成核心竞争力。四公司是全国第一家集机场设计和所有施工资质为一体的单位，要用好、用活机场资质的“金字招牌”，把机场建设优势打造成四公司的核心竞争力和集团的核心竞争力，成为国内一流的机场建设企业。
   三要增强忧患意识，强化风险管控。严控经营风险、资金债务风险、安全生产风险和疫情风险。
   四要坚持党的领导、加强党的建设，争创全省乃至全国知名的“党建品牌”。要加强党的政治建设；要坚持把党的全面领导放在首位；要争创知名“党建品牌”；要强化干部人才队伍建设；要持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作。
   集团党委工作部、董办、市场经营部负责人参加调研座谈会。