5月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵携集团调研二组到二公司开展党建工作“查、补、强”和“3+N”干部综合调研，深入检查二公司党建工作，详细了解人才队伍建设情况，对各项业务工作提出要求。
   吕兵强调，要深刻认识此次调研工作的重要意义，自觉把思想和行动统一到集团党委的安排部署上来，通过调研整改，查找短板、弱项，做到补齐、夯实、加强，进一步提高工作水平，改进工作作风。
   吕兵指出，要认清政治方向，将明确政治方向作为政治建设的首要任务，抓好政治建设、思想建设、作风建设、制度建设、经营建设，发挥好党建工作与业务工作融合1+1>2效应。
   吕兵充分肯定了二公司在中国有限公司建设、干部人才队伍建设等方面取得的成绩，提出三个方面工作要求：
   一是要抢抓机遇谋发展。要强化项目管控，强化现场就是市场的理念，持续优化生产组织管控模式，持续夯实基础管理，向项目管控要效益，向成本管控要效益。
   二是要严防风险谋发展。要严控金融债务风险，加大外部清收力度，强化项目现金流精准测算；要严控生产安全风险，压实安全生产责任；要抓好疫情防控工作，确保防疫生产两不误 。
   三是要持之以恒抓好党建促发展。要加强党的政治建设，坚持把党的全面领导放在首位，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，强化干部人才队伍建设，坚定不移推进作风革命、效能革命。
   会后，调研组深入二公司职能部门了解各项业务工作开展情况并进行调研谈话，全面检查了党风廉政建设、意识形态工作、干部人才队伍建设、党建入章等台账资料。
   吕兵还调研了二公司承建的盘龙区龙江片区配建小学项目，强调要把安全和质量放在首位，在规范管理上做精做细，优质高效完成项目建设。

【记者：陈思宏 毛代松    责任编辑：撒叶影】