10月14日，集团公司副总经理李志琤出席基础公司经济运行分析会。

李志琤传达集团前三季度经济运行分析会议精神，听取基础公司整体经济运行情况报告、竣工结算及成本关门情况报告和四季度经济工作计划，对基础公司经济运行情况进行分析，对下一步工作提出要求：

一是发展是第一要务，要突出主业。深入贯彻落实全省国企改革发展大会精神和集团前三季度经济运行分析会议要求，抓好落实，打造地基基础的技术优势，突出岩土工程主业，着重提升专业能力支撑公司发展。二是要加大市场经营力度，分析发展问题源头。从战略方向上抓经营，结合自身优势，抢抓机遇，点多面广拓展经营领域，以经营班子层层分解任务，责任到人，发挥能人效应抓大项目支撑公司发展。三是要加大管理力度，提升管理水平。贯彻落实集团下发的各项管理制度措施，围绕人、机、物、料、大项目，从技术管理、成本管控等方面提升项目管理水平，以效益为本，使公司处于专业公司一流水平。四是培养专业技术团队，防范经营风险。技术团队是公司发展的根本，要重视技术团队的占比，资源、通道要向技术团队倾斜；要从资金、安全管理、疫情防控、廉洁等方面防控风险，群策群力、出谋划策，找准问题提出改进措施，促进公司稳健发展。五是要重视职工幸福感。切实抓好维稳工作，认清经营是公司发展问题的根源，推动“幸福建投”建设再上新台阶。六是要夯实党风廉政建设工作。深入排查违法分包、以包代管情况，规范管理，切实抓牢廉洁零风险目标，推动企业实现内涵式高质量发展。

【记者：王冰蓉        责任编辑：撒叶影】