10月15日上午，集团公司副总经理王永强出席三公司前三季度经济运行分析会。

王永强要求：

一是要抓住关键指标冲刺。坚持目标导向、问题导向、结果导向相结合，对照年初确定的目标任务，逐项梳理、认真自查，找差距、挖根源、补短板，确保按时保质保量完成目标任务。

二是要舞好经营龙头。绝不放松市场开拓的决心和力度，坚持夯实主业，守好房建市场本位，进行多元拓展，不断打造特色专业，锻造新的“看家本领”，突破自我，走出舒适区。

三是要确保营收，推进重点项目建设。既要全面统筹，又要重点突出，明确攻坚方向，把工作重心放在加快项目建设、完成营收上，集中优势资源加快工序转换，最快速度形成大干快上局面。

四是要抓好防风化债，守住安全底线。切实强化政治责任，做好维稳工作，守好安全生产底线，在加压奋进、大干快上的过程中，做到忙中有序、忙而不乱。

五是要提前谋划明年各项重点工作。围绕集团重点工作部署，深入开展调查研究，早谋划、早运作、早沟通，牢牢把握发展的主动权。

【记者：符晨君        责任编辑：撒叶影】