近日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到七公司调研，并组织召开座谈会。
   寸延峰就七公司当前及未来发展提出四点意见建议：
   一是加强学习，增强企业发展做大的信心。坚持学习常态化，要学习习近平总书记重要讲话精神；学习国家“十四五”规划和2035远景目标；学习总书记对云南“三个定位”和云南省“三张牌”发展战略；要准确定位，树立信心；要加强党的领导，确保正确的发展方向。
   二是加强投融资工作，确保资本运作基础工作。争取集团公司对七公司的支持，加大资本金的投入；科学规划制定战略、发展目标，支撑企业稳定高速发展；依托集团综合平台优势，加大投融资能力的培养。
   三是加大经营力度，准确稳步拓展市场。要经营好政策、政府，经营好市场，经营好州市，经营好集团内部关系，协调好各方资源，确保经营工作提质增效；要加强打造业务优势板块，做强做优区域市场经营；要持续培养好的核心竞争力，不断增强自主经营能力。
   四是强化现场管理，确保安全生产。要加强项目管理，抓好标准化工地建设；加强现场管理，创建平安工地；加强对现场危险源的辨识管理，严控安全风险；加强协作队伍的培育管控，确保安全生产。

【记者：陈柔如    责任编辑：撒叶影】